Cómo trabajar el desarrollo organizacional sistémico resolviendo problemas reales

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Presentación

SISTEMA:   "Conjunto de elementos que interactúan entre si y que funcionan  como un todo, con identidad propia,  para un objetivo común"

Los seres vivos constituimos y nos relacionamos en sistemas.  Así desde la familia, la escuela, la empresa, el barrio,  tu ciudad, tu país. Todos los sistemas tienen características comunes y algunas propias. La pregunta es ¿Cómo funcionan los sistemas humanos?

Desde esta metodologia  podemos percibir, comprender el funcionamiento,  las dinámicas y las relaciones en las organizaciones.  La experiencia nos demuestra  que estas dinámicas a menudo no se muestran de forma evidente y aunque no las percibimos de forma consciente, si  percibimos claros síntomas de que algo no está funcionando como nos gustaría. Actuamos sobre los síntomas sin conseguir resolver los problemas como nos gustaría. 

Esta metodología, aplicada a las relaciones humanas dentro de la empresa u organización, està dirigida a actuar sobre las causas de los problemas y producir el cambio deseado por la organización. Es aplicable a todos los asuntos organizacionales como herramienta de diagnóstico y apoyo en la toma de  decisiones. 

Es una metodología que se basa en la aplicación del pensamiento sistémico y la visión sistémica. Actuamos sobre la estrucutura del sistema de forma globlal, teniendo en cuenta todos los elementos y todas las personas que forman parte del sistema.

La visión sistémica permite poner al descubierto y observar los patrones de funcionamiento en la estructura de una empresa u organización, ofreciendo la oportunidad de comprenderlos, corregirlos y establecer posibles vías de solución.

Objetivos

  • Aprender cómo funcionan los sistemas organizacionales en el ámbito del trabajo y la profesión.
  • Aprender cómo funcionan las relaciones humanas en el marco de un sistema organizacional.
  • Cómo podemos observar, analizar e influir de forma positiva en los sistemas.
  • Conocer  y  probar herramientas sistémicas de diagnostico y toma de decisiones.
  • Cómo trabaja el Desarrollo Organizacional Sistémico, resolviendo problemas reales.

Programa

Las Constelaciones Organizacionales Sistémicas son una óptima herramienta para abordar los múltiples contextos, situaciones o conflictos que tienen lugar en el mundo de las organizaciones, entre los cuales se pueden citar:

  • Gestión del Talento dentro de la organización.
  • Nuevos proyectos y desarrollo de Planes estratégicos.
  • Alineamiento de equipos con el Plan Estratégico de la Empresa.
  • Lanzamiento y posicionamiento de marcas y productos.
  • Interrelación en las empresas familiares.
  • Conflictos ente miembros del sistema.
  • Programas de Liderazgo, Empoderamiento y Sentido de Pertenencia.
  • Rotación permanente de cargos.
  • Procesos de relevo generacional.
  • Alianzas, sociedades, fusiones o integración de empresas.
  • Problemas estratégicos y principios rectores en las organizaciones.
  • Situaciones de crisis, bancarrotas, demandas o fraudes.
  • Interacción entre cliente interno y cliente externo.
  • Estudios de mercado y su impacto en la organización.
  • Marketing sistémico y sus múltiples aplicaciones.

1- Experiencias , introducir conceptos nuevos sobre los sistemas humanos y las relaciones. Desde una metodología diferente. De forma individual y en grupo.

2- Conocimientos, explicaremos conceptos conocidos y nuevos sobre las relaciones humanas en el marco de una organización.

3- Aplicación, en la última sesión proponemos un taller abierto, para trabajar con casos reales propuestos por las empresas participantes, en los que los alumnos pueden vivir el tratamiento de un problema organizacional.

Dirigido a

Todas las personas interesadas en cómo funcionan las relaciones humanas en  un grupo o una organización.

Directivos,  Técnicos de Recursos humanos,  Mandos intermedios, Responsables de equipos. También a profesionales independientes que trabajen y se relacionen con organizaciones, como Asesores, Consultores, Formadores, Coachs, Abogados, Medicos etc.

Fechas y Horario

Fecha: 18 y 19  de Junio de 2015

Horario:  Jueves de 9:00 a 14:00 y de 16:00 a 18:00 y Viernes de 9:00 a 14:00 h

Horas: 12

Profesorado

Andrés Aranda López

Consultor Organizacional

Executive Coach y Coach de Equipos I.C.C.(Intenational Coaching Community )

Master Trainer en PNL (Programación Neurolingüística)

Inscripción

Inscripción on line.

Plazas limitadas.

Matrícula: 65 Euros.

El pago debe realizarse después de la confirmación de la plaza y antes del inicio de la acción formativa.

Cancelación de plaza

  • Si se comunica la cancelación hasta 3 días laborales antes del inicio del Curso, se devolverá el importe íntegro de la inscripción.
  • En caso de no cancelar o hacerlo fuera de plazo no se reembolsará el importe de la inscripción pero se admite la sustitución de su plaza por otra persona de su entidad. El cambio se podrá realizar hasta un día antes de la celebración del curso.
  • En caso de cancelación de la acción formativa únicamente se reembolsará el importe de la matrícula.

Información General

  • Las clases se impartirán en ITAINNOVA.
  • El control de asistencia se realizará al comienzo de las clases.
  • La asistencia es obligatoria.
  • A todos los participantes que asistan como mínimo al 80% de las horas lectivas se les entregará el correspondiente certificado.

Forma de pago

  • Se confirmará telefónicamente la asistencia al curso/taller y posteriormente se enviará un email con las indicaciones de abono
  • El pago deberá hacerse efectivo una vez confirmada la plaza por ITAINNOVA y antes del inicio de la accion formativa.
  • No se realizarán devoluciones del importe de la matrícula en los tres días previos a la fecha de inicio del curso.
  • El Instituto Tecnológico de Aragón emitirá una factura a la empresa participante por el importe del curso.

El importe de la cuota de asistencia al curso es deducible en el Impuesto sobre Sociedades y en el IRPF a efectos de la determinación del rendimiento neto de las actividades económicas. Asimismo, los gastos de formación del personal permiten una deducción en la cuota de dichos impuestos del 5% sobre ese importe. (Ley 43/1995 sobre el Impuesto de Sociedades y Ley 40/1998 sobre IRPF).

Secretaría técnica

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ARAGÓN
Training & Inspiration 
María de Luna, 7 (Pol. Actur) 
50.018 ZARAGOZA 
Tfnos: 976 010 029/030 /031 
Fax: 976 011 888 
E-mail: formacion@itainnova.es 
Página Web : http://www.itainnova.es

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