El Juego de Tronos de los Proyectos: Cómo dirigir tu proyecto al Éxito

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Presentación

La Dirección de Proyectos se ha demostrado como una de las disciplinas que marcan la diferencia entre las empresas exitosas y las que no lo son. Conocer las técnicas para dirigir nuestro proyecto al éxito, saber cómo organizarlo, coordinarlo y dirigirlo se hace una labor imprescindible a día de hoy.

Las técnicas presentadas se apoyarán en el mundo de Juego de Tronos, facilitando así la asimilación de los conceptos de una forma sencilla y fácil. Cada asistente podrá representar a su propia casa en su particular proyecto para alcanzar el Trono de Hierro y coronarse como rey o reina de los 7 Reinos.

Veremos y practicaremos técnicas para partes vitales de un proyecto que normalmente no se explican en ningún curso con el detalle necesario. Técnicas aplicables tanto si tu proyecto es Ágil como si tu proyecto lo diriges de forma tradicional, alcanzaras el control de todas las partes importantes para llevar tu proyecto al éxito y evitar a los Otros.

Objetivos

  • El objetivo general es ser capaz de dirigir tu propio proyecto al éxito controlando cada una de las áreas más importantes para lograrlo.
  • Conocer qué es y en qué beneficios tiene la Dirección de Proyectos.
  • Conocer cómo definir un proyecto a través de una Inception Desk.
  • Conocer cómo afecta el liderazgo, los estilos de liderazgo y como utilizar cada uno de ellos en función de las necesidades, desplegando un liderazgo de servicio.
  • Conocer cómo elegir al mejor equipo y como mantenerlo funcionando de forma eficiente.
  • Conocer cómo identificar y mitigar los riesgos de un Proyecto.
  • Conocer cómo identificar y gestionar los interesados de un Proyecto.
  • Conocer cómo realizar una planificación de un proyecto.

 

Programa

1.     El Juego de Tronos de los Proyectos. 

o    Diferencia entre Dirección de Proyectos y Gestión de Proyectos.

o    ¿Qué es un Proyecto?

o    ¿Quiénes intervienen en un Proyecto?

o    Dirigiendo tu Proyecto.

o    Inception Desk / Agile Inception. Definiendo en qué consiste tu proyecto.

2.     El Rey / La Khaleesi sobre el Trono de Hierro. 

o    ¿Qué es el Liderazgo?

o    La Paleta de colores del Liderazgo.

o    Cuando usar los tipos de Liderazgo.

3.     La Guardia Real. 

o    Qué es y qué no es un Equipo.

o    Formando al mejor equipo.

o    Liderar con el ejemplo.

o    Cómo motivar al equipo.

4.     El Trono de Hierro no se conquista sin un buen Plan. 

o    Definiendo qué es la planificación.

o    Técnicas de planificación y desglose del trabajo: EDT (WBS), Gantt, PERT y RACI.

5.     Se Acerca el Invierno: los Riesgos de un Proyecto. 

o    ¿Qué son los Riesgos?

o    Tipos de Riesgos.

o    Cómo gestionar los riesgos.

6.     El Peor Error de Eddard Stark: Los Interesados.

o    Que son los interesados de un Proyecto.

o    Cómo gestionar los interesados.

o    Análisis de los interesados.

7.     Hodor, Hodor, Hodor: La comunicación. 

o    La importancia de la comunicación.

o    La naturaleza de la comunicación.

o    Gestionar las reuniones. la Negociación y el Conflicto.

o    Técnicas para mejorar las reuniones.

8.     El Eslabón más importante de tu cadena de maestre. 

o    Conocernos a nosotros mismos.

o    La ventana de Johari.

o    Análisis DAFO.

o    Retrospectivas.

o    Lecciones aprendidas

Dirigido a

Cualquier profesional actualmente ocupado o no.

Cualquier empresa que quiera mejorar los resultados de sus proyectos a través de técnicas contrastadas. Las técnicas aplican tanto a proyectos desarrollados bajo un paradigma ágil como a proyectos desarrollados bajo un paradigma tradicional.

Fechas y Horario

Fechas: 6 y 7 de noviembre de 2017

Horario: 9:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:30 horas

Duración: 16 horas

Profesorado

Julián Gómez Bejarano

Inscripción

Inscripción on line.

Plazas limitadas.

Importe:   200 euros

A los asistentes se les entregará un ejemplar del libro "El juego de Tronos de los Proyectos"

El importe de la matrícula incluye la comida.

El pago debe realizarse después de la confirmación de la plaza y antes del inicio de la acción formativa.

Cancelación de plaza

  • Si se comunica la cancelación hasta 3 días laborales antes del inicio del Curso, se devolverá el importe íntegro de la inscripción.
  • En caso de no cancelar o hacerlo fuera de plazo no se reembolsará el importe de la inscripción pero se admite la sustitución de su plaza por otra persona de su entidad. El cambio se podrá realizar hasta un día antes de la celebración del curso.
  • En caso de cancelación de la acción formativa únicamente se reembolsará el importe de la matrícula.

Información General

  • Las clases se impartirán en ITAINNOVA.
  • El control de asistencia se realizará al comienzo de las clases.
  • La asistencia es obligatoria.
  • A todos los participantes que asistan como mínimo al 80% de las horas lectivas se les entregará el correspondiente certificado.

Forma de pago

  • Se confirmará telefónicamente la asistencia al curso/taller y posteriormente se enviará un email con las indicaciones de abono
  • El pago deberá hacerse efectivo una vez confirmada la plaza por ITAINNOVA y antes del inicio de la accion formativa.
  • No se realizarán devoluciones del importe de la matrícula en los tres días previos a la fecha de inicio del curso.
  • El Instituto Tecnológico de Aragón emitirá una factura a la empresa participante por el importe del curso.

El importe de la cuota de asistencia al curso es deducible en el Impuesto sobre Sociedades y en el IRPF a efectos de la determinación del rendimiento neto de las actividades económicas. Asimismo, los gastos de formación del personal permiten una deducción en la cuota de dichos impuestos del 5% sobre ese importe. (Ley 43/1995 sobre el Impuesto de Sociedades y Ley 40/1998 sobre IRPF).

Construyendo Europa desde Aragón
Fondo Social Europeo (FSE)

Secretaría técnica

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ARAGÓN
Training & Inspiration 
María de Luna, 7 (Pol. Actur) 
50.018 ZARAGOZA 
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Fax: 976 011 888 
E-mail: formacion@itainnova.es 
Página Web : http://www.itainnova.es

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