Equipos cohesionados: Aikido Insight. Trabajo en equipo, superación de retos y gestión de conflictos

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Presentación

 
Las personas en las empresas conforman grupos de trabajo que desarrollan la propia labor de la
organización. Sin embargo si nos planteamos el verdadero trabajo en equipo hablamos de personas
cuidadas, cohesionadas y altamente motivadas que se implican en la consecución de los mejores resultados, sintiéndose parte de un proyecto común en el que su rol se convierte en parte fundamental de este. Esta formación ofrece un planteamiento que lleva a cada miembro del equipo a experimentar
inicialmente de forma indivi ual y gradualmente de forma colectiva, el proceso necesario para desarrollar el sentido de pertenencia, que cada trabajador tome conciencia del aporte de valor único que representa para el logro conjunto, y la satisfacción de formar parte de un proyecto colectivo eficiente de alto nivel a través de su compromiso.
Una actitud abierta a la colaboración, una predisposición constructiva frente a retos difíciles y la
habilidad para afrontar los conflictos propios de la coexistencia entre colaboradores, proporcionan el clima
laboral óptimo para alimentar un ecosistema de entendimiento orientado al logro de los mejores resultados. Un equipo cohesionado eficiente reconoce y suma el talento de las personas que lo conforman
haciendo el mejor uso de los recursos que ofrece el grupo.

Objetivos

Este taller ha sido creado con el objetivo de ofrecer las claves fundamentales para el desarrollo de
equipos de trabajo cohesionados, haciendo uso de una innovadora metodología: Aikido insight.
Este método se nutre de las raíces del admirado arte marcial japonés para dar lugar a una experiencia
única que ayuda a las empresas a contar con equipos que mejoran su rendimiento, aprenden a superar retos y a gestionar conflictos de forma eficiente.
  • Mejorar la cohesión y el rendimiento de los equipos de trabajo a través del desarrollo de sus competencias personales y profesionales
  • Conocer las premisas fundamentales para un trabajo en equipo óptimo
  • Alinear los enfoques y compromisos entre los trabajadores y su empresa para alcanzar los objetivos comunes
  • Implementar la disposición efectiva para abordar y superar con éxito las dificultades habituales del trabajo en grupo ante retos complicados
  • Reforzar la conexión de las personas con su equipo y con la empresa
  • Afianzar los valores que promueven el sentido de pertenencia
  • Identificar las claves fundamentales para la solución eficiente de conflictos, cuidando las relaciones
  • Integrar las oportunidades de mejora de los conflictos gestionados
  • Activar la actitud colaborativa adecuada y generar comportamientos que se contagien al resto de la empresa
  • Poner en valor la importancia de las personas y sus emociones en el entorno laboral

 

Programa

METODOLOGÍA AIKIDO INSIGHT

El Aikido nos ofrece la posibilidad de mejorar notablemente el trabajo en equipo desde tres de sus
premisas fundamentales. El equilibrio constante, la armonía necesaria entre todas las partes y la fluidez de sus movimientos. Así mismo su enfoque principal nos da la clave para afrontar la superación de retos y las gestión de conflictos: La búsqueda de la neutralización de aquellos elementos que puedan desequilibrarnos sin destruirlos, sino más bien, integrando la oportunidad de aprendizaje que representan.
El respeto a uno mismo y hacia los demás, el enfoque kaisen de mejora continua y la puesta en valor
de la relajación, la sensibilidad y la percepción agudizada que caracterizan al Aikido nos ayuda a construir la rica metáfora en la que basamos nuestra metodología.
Una puesta en escena diferente, atractiva e innovadora y una perspectiva con matices de esparcimiento en el ámbito laboral nos permiten ofrecer un ambiente distendido que favorece una muy buena disposición al aprendizaje mientras practicamos este arte marcial.
 
 1ª Sesión:
  • Acogida de participantes
  • Bienvenida y contextualización del taller
  • Presentaciones
  • AIKI TAISO: El autocuidado
  • DAN KAI: Paso a paso
  • KOKYU TANDEM HO: Poder personal
  • AWASE HO: Sincronización
  • Poder colectivo: De grupo a equipo
  • Dinámica activa de reflexión individual + reflexión conjunta
  • KOWARETA: Desequilibrio y ruptura
  • HANSHA: La reflexión
  • FUKATSU: Renaciendo juntos
  • SUTEMI: Compromiso compartido
  • Dinámica activa de reflexión individual + reflexión conjunta
2ª Sesión
  • Acogida de participantes
  • Reflexión de la jornada anterior
  • UKEMI: Aprender a caer
  • MUSUBI KIMUSUBI: Integrando la adversidad
  • ZAN SHIN: Siempre atentos
  • RITUAL: Equipo preparado
  • Dinámica activa de reflexión individual + reflexión conjunta
  • Análisis global

 

Dirigido a

Empresas y organizaciones que busquen la mejora del rendimiento de sus equipos de trabajo en todas
sus dimensiones (Equipos directivos, colectivos de mandos intermedios, grupos de mano de obra directa,
organizaciones completas, etc.). Personas que quieran aprender a trabajar mejor en equipo (trabajadores por cuenta ajena, demandantes de empleo, emprendedores, etc.)

Fechas y Horario

Fechas: 19 y 20 de Junio de 2018

Horario: 

1ªsesión De 9:00h a 13:00h y de 14:30h a 18:30h  

2ª Sesión: De 9:00h a 13:00h

Duración: 12 horas

  • Será conveniente  el uso de ropa cómoda, tipo deportiva.
  • Las sesiones se realizan descalzos o con calcetines, en ningún caso calzados.
  • En caso de no utilizar kimonos se puede solicitar a los participantes que traigan una camiseta o sudadera de color blanco.

Profesorado

 
Mario Pequeño Román

Inscripción

Inscripción on line.

Plazas limitadas.

Importe: 160 euros

El pago debe realizarse después de la confirmación de la plaza y antes del inicio de la acción formativa.

**El importe incluye la comida.

Cancelación de plaza

  • Si se comunica la cancelación hasta 3 días laborales antes del inicio del Curso, se devolverá el importe íntegro de la inscripción.
  • En caso de no cancelar o hacerlo fuera de plazo no se reembolsará el importe de la inscripción pero se admite la sustitución de su plaza por otra persona de su entidad. El cambio se podrá realizar hasta un día antes de la celebración del curso.
  • En caso de cancelación de la acción formativa únicamente se reembolsará el importe de la matrícula.

Información General

  • Las clases se impartirán en ITAINNOVA.
  • El control de asistencia se realizará al comienzo de las clases.
  • La asistencia es obligatoria.
  • A todos los participantes que asistan como mínimo al 80% de las horas lectivas se les entregará el correspondiente certificado.

Forma de pago

  • Se confirmará telefónicamente la asistencia al curso/taller y posteriormente se enviará un email con las indicaciones de abono
  • El pago deberá hacerse efectivo una vez confirmada la plaza por ITAINNOVA y antes del inicio de la accion formativa.
  • No se realizarán devoluciones del importe de la matrícula en los tres días previos a la fecha de inicio del curso.
  • El Instituto Tecnológico de Aragón emitirá una factura a la empresa participante por el importe del curso.

El importe de la cuota de asistencia al curso es deducible en el Impuesto sobre Sociedades y en el IRPF a efectos de la determinación del rendimiento neto de las actividades económicas. Asimismo, los gastos de formación del personal permiten una deducción en la cuota de dichos impuestos del 5% sobre ese importe. (Ley 43/1995 sobre el Impuesto de Sociedades y Ley 40/1998 sobre IRPF).

Esta formación está enmarcada en la actuación "Formación para Innovar" dentro del Objetivo Especifico 10.2.1 del Programa Operativo 2014-2020 FSE

Construyendo Europa desde Aragón
Fondo Social Europeo (FSE)

Secretaría técnica

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ARAGÓN
Training & Inspiration 
María de Luna, 7 (Pol. Actur) 
50.018 ZARAGOZA 
Tfnos: 976 010 029/030 /031 
Fax: 976 011 888 
E-mail: formacion@itainnova.es 
Página Web : http://www.itainnova.es

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