Estimación y planificación de proyectos TIC

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Presentación

Se estima que sólo alrededor del 30% de los proyectos software cumplen con los objetivos de costo, cronograma y alcance inicialmente previstos. Si hablamos de proyectos de construcción civil, algunos estudios hablan de que la mitad de los proyectos analizados tuvieron desviaciones presupuestarias superiores al 25%.

La mala estimación en proyectos conlleva graves pérdidas económicas y de imagen a las empresas. La creciente competitividad y ajuste de márgenes en las empresas actuales obliga a que estimar correctamente proyectos sea más importante que nunca.  Es por ello que Disponer de buenas técnicas y procedimientos de estimación resulta vital para la empresa moderna.

Se debe estimar las condiciones del proyecto en todo momento del mismo. Las situaciones cambian, se dispone de más información, se materializan riesgos. Nuevas estimaciones pueden llevar a replanificar un proyecto. Las técnicas de replanificación están por tanto inherentemente ligadas a las propias estimaciones

Objetivos

  • Concienciar sobre la importancia de disponer de estimaciones correctas (plazos, costes, riesgos, ) en proyectos TIC.
  • Dotar al alumno de las principales técnicas de estimación y replanificación de proyectos.

Programa

Estimación:

  • Por qué y Para qué estimar
    • Una visión global de los métodos de estimación en contexto
    • Por qué y para qué estimar
    • Reglas de oro para una estimación satisfactoria
    • Proyectos predictivos vs adaptativos (ágiles)
    • Estimación de proyectos vs Estimación de SW
    • Tiposde métodos de estimación
  • Métodos genéricos de estimación - Parte 1
    • Estimación de Juicio de Expertos, Análoga y de Descomposición
    • Método de los 3 puntos
    • Casos prácticos
  • Métodos genéricos de estimación - Parte 2
    • Estimación Delphi
    • Planning Poker
    • Casos prácticos

Planificación:

  • Planificación de proyectos predictivos
    • La Estructura de Desglose del Trabajo (EDT/WBS)
    • Identificación y secuenciación de tareas
    • Tipos de tareas
    • Estimación de recursos, duraciones y esfuerzos
    • Desarrollando el cronograma: diagramas de Gantt
    • Costes
    • Riesgos
  • Seguimiento y replanificación de proyectos predictivos
    • Estimación del avance del proyecto
    • El método EVM
    • El camino crítico de un proyecto
  • Planificación y estimación de proyectos ágiles
    • Introducción a las metodologías ágiles: SCRUM
    • El roadmap de un proyecto ágil
    • Estimación con T-Shirt
    • Priorización de historias de usuario
    • Los puntos de historia
    • Planning Póker
    • Refinando la estimación: la velocidad del equipo
  • Planificación con KANBAN
    • Introducción a KANBAN
    • Tableros KANBAN
    • KANBAN en proyectos predictivos y ágiles
  • Otros elementos a estimar
    • Costes
    • Riesgos
  • Necesidades organizativas: roadmap de implementación
    • Hacia un roadmap de estandarización de estimación y planificación en la empresa
    • Estimación y la gestión del cambio en la organización
    • El papel de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
  • Cierre y conclusiones

Dirigido a

  • Este curso está destinado a cualquier profesional del sector TIC que desee conocer y mejorar las técnicas de estimación de proyectos: costes, plazos, riesgos,
  • Será también de tremenda utilidad al personal de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMOs) y mandos intermedios de cara a la implantación de procesos de estimación en la empresa.

El proyecto está enfocado principalmente a proyectos TIC, pero más de la mitad del mismo es totalmente aplicable a cualquier tipo de proyecto.

Fechas y Horario

Fechas:  del 17 al 20 de septiembre de 2018

Horario:  16:00 a 21:00 horas

Duración: 20 horas

Profesorado

Ángel José Gavín Alarcón

Inscripción

Inscripción gratuita.

Plazas limitadas.

Se enviará la prueba de selección el 7 de Septiembre a través de email.

Información General

  • Las clases se impartirán en ITAINNOVA.
  • El control de asistencia se realizará al comienzo de las clases.
  • La asistencia es obligatoria.
  • A todos los participantes que asistan como mínimo al 80% de las horas lectivas se les entregará el correspondiente certificado.

 

Construyendo Europa desde Aragón
Fondo Social Europeo (FSE)

Secretaría técnica

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ARAGON
Training & Inspiration 
María de Luna, 7 (Pol. Actur) 
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Fax: 976 011 888 
E-mail: formacion@itainnova.es 
Página Web : http://www.itainnova.es

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