Inteligencia empresarial: apoyo a decisiones estratégicas. Claves y talleres

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Inscripción online

Presentación

Apoyar la toma de decisiones estratégicas y operativas con análisis de inteligencia es una necesidad y un valor añadido para la organización.

El análisis de inteligencia reduce la incertidumbre inherente a la actividad empresarial, favorece las posibilidades de influencia externa de la organización y fortalece la continuidad de un negocio más competitivo.

Innovación e inteligencia constituyen un tándem que racionaliza las decisiones y permite abandonar la intuición -lo hemos hecho así toda la vida- o la improvisación como fundamento decisorio.

Este curso nos introduce en el uso de la inteligencia como herramienta de trabajo en staff y dirección.

Objetivos

  • Conocer qué es el análisis de inteligencia en la empresa y su aplicación al negocio y a su continuidad.
  • Fomentar la alineación de la actividad de inteligencia con la misión, visión y valores de la organización.
  • Aprender las claves del análisis de inteligencia mediante la selección y aplicación de diversas metodologías.
  • Aplicar los conocimientos adquiridos en la realización de supuestos prácticos en apoyo de la toma de decisiones.
  • Adquirir los principios necesarios para crear y organizar equipos propios de análisis de inteligencia, así como determinar criterios para, en su caso, subcontratar dichos servicios.
  • Visualizar sinergias con los distintos departamentos de la organización.

Programa

Módulo I: Claves del trabajo con equipos de inteligencia

¿Conviene invertir en inteligencia?

La actividad en ambiente de incertidumbre. La toma de decisiones. Riesgos y seguridad en el negocio. Mitos, errores y equívocos. Información a obtener, información a proteger.

¿Cómo invertir en inteligencia?

El proceso de inteligencia. Ciclo y aspectos esenciales. Inteligencia y comunicación. El equipo. Diseño, dependencia orgánica y funcional, perfil del analista, constitución, control. Recursos, subcontratación, clasificación de la información, comunicación y realimentación.

Errores en inteligencia

Cuándo es inservible. Deficiencias durante el ciclo de inteligencia tanto en el equipo como en el cliente.

Referencias

Referencias documentales y formativas.

Módulo II:Taller de análisis

Exposición de diversas metodologías y técnicas. Selección y aplicación según la finalidad del análisis.
Ejercicios prácticos.

Módulo III: Taller de redacción

Cómo redactar informes de inteligencia. Ejercicio(s) práctico(s) de aplicación.

Dirigido a

  • Directivos y gerentes con capacidad de decisión estratégica y operativa de corporaciones, PYMES y demás organizaciones privadas y públicas, con o sin ánimo de lucro, interesados la innovación y la eficiencia en la toma de decisiones.
  • Emprendedores que buscan iniciar y orientar su negocio de modo eficiente mediante el análisis metódico de la situación.
  • Alumnos de últimos cursos de carrera o postgrado interesados en la planificación estratégica con un enfoque innovador.

Fechas y Horario

Fecha:  27 de abril de 2017

Horario: de 9:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:30 h

Duración: 8 horas

Modalidad: Presencial

Profesorado

José Luis Hernangómez de Mateo

Inscripción

Inscripción on line.

Plazas limitadas.

Importe: 100 euros

El importe de la matrícula incluye la comida.

El pago debe realizarse después de la confirmación de la plaza y antes del inicio de la acción formativa.

Cancelación de plaza

  • Si se comunica la cancelación hasta 3 días laborales antes del inicio del Curso, se devolverá el importe íntegro de la inscripción.
  • En caso de no cancelar o hacerlo fuera de plazo no se reembolsará el importe de la inscripción pero se admite la sustitución de su plaza por otra persona de su entidad. El cambio se podrá realizar hasta un día antes de la celebración del curso.
  • En caso de cancelación de la acción formativa únicamente se reembolsará el importe de la matrícula.

Información General

  • Las clases se impartirán en ITAINNOVA.
  • El control de asistencia se realizará al comienzo de las clases.
  • La asistencia es obligatoria.
  • A todos los participantes que asistan como mínimo al 80% de las horas lectivas se les entregará el correspondiente certificado.

Forma de pago

  • Se confirmará telefónicamente la asistencia al curso/taller y posteriormente se enviará un email con las indicaciones de abono
  • El pago deberá hacerse efectivo una vez confirmada la plaza por ITAINNOVA y antes del inicio de la accion formativa.
  • No se realizarán devoluciones del importe de la matrícula en los tres días previos a la fecha de inicio del curso.
  • El Instituto Tecnológico de Aragón emitirá una factura a la empresa participante por el importe del curso.

El importe de la cuota de asistencia al curso es deducible en el Impuesto sobre Sociedades y en el IRPF a efectos de la determinación del rendimiento neto de las actividades económicas. Asimismo, los gastos de formación del personal permiten una deducción en la cuota de dichos impuestos del 5% sobre ese importe. (Ley 43/1995 sobre el Impuesto de Sociedades y Ley 40/1998 sobre IRPF).

Construyendo Europa desde Aragón
Fondo Social Europeo (FSE)

Secretaría técnica

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ARAGÓN
Training & Inspiration 
María de Luna, 7 (Pol. Actur) 
50.018 ZARAGOZA 
Tfnos: 976 010 029/030 /031 
Fax: 976 011 888 
E-mail: formacion@itainnova.es 
Página Web : http://www.itainnova.es

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