Lean Manufacturing: evaluación y definición de planes de acción

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Presentación

Este curso tiene como finalidad conocer con suficiente detalle los conceptos básicos de la filosofía Lean para poder evaluar mi situación de partida y conocer QUE y COMO necesito aplicar a mi empresa. Antes de comenzar la implantación de Lean o mandar a formarse a personal de mi empresa necesito tener un diagnóstico que me permita comprender por qué quiero invertir en formación del personal de mi organización y dedicar un esfuerzo desde la Dirección que consiga un impacto positivo en el resultado de la empresa.

Por ese motivo tengo que comprender como es mi organización y en qué situación se encuentra frente a los mínimos requerimientos que la implantación de Lean. Conocer algunas Best Practices que me permitan visualizar como resultarían aplicadas en mi organización.
Se quiere evitar con este curso formación generalista sin una estrategia detrás que permita establecer objetivos claros en la organización. Requerirá hacernos preguntas y responder de manera objetiva para poder a posteriori sacar beneficio de esta formación:

  • Evaluación "honesta" de cuál es la situación de la empresa en los requerimientos mínimos de Lean Manufacturing.
  • Definición de los Objetivos que queremos alcanzar.
  • Elaborar planes de acción en las diferentes áreas de la empresa (Dirección, departamentales, procesos/transaccional)

La Metodología Lean supone un cambio cultural por lo que los resultados no son inmediatos. Deben sentarse bases sólidas que permitan a la organización desplegar todas sus capacidades y esto requiere tiempo.
A posteriori de este curso se sebe profundizar en el diseño del modelo de gestión integrado con la gestión operativa de la empresa y en algunas herramientas concretas.

Objetivos

Este curso tiene como finalidad introducir a los responsables de la empresa o de  áreas funcionales en los conceptos claves de Lean Manufacturing con el objetivo de conocer como les puede ayudar en sus empresas y departamentos.

Programa

  • Introducción a "Lean Manufacturing"
  • Tres pilares de la cultura Lean
    • Value Stream Map
    • Integracion de Objetivos, Indicadores y Planes de Acción
    • Herramientas y Recursos
  • Evaluación del estado actual de mi organización
  • Fundamentos de Lean Manufacturing
  • Best Practices de Lean Manufacturing
  • Elaborar planes de acción alineados con las necesidades de la Empresa.

Dirigido a

  • Responsables de Empresas, Departamentos o Areas funcionales con impacto en los resultados del negocio.
  • Técnicos con responsabilidades en mejora de procesos
  • Cualquier persona con interés en conocer la metodología Lean Manufacturing y ver las posibilidades de implementación en su organización

Fechas y Horario

Fecha: 28 y 29 de Septiembre de 2015

Horario: de 16:00 a 20:00 h

Horas: 8

Profesorado

Javier Pardiño Pérez

 

Inscripción

Inscripción on line.

Plazas limitadas.

Matrícula: 75 Euros.

El pago debe realizarse después de la confirmación de la plaza y antes del inicio de la acción formativa.

Cancelación de plaza

  • Si se comunica la cancelación hasta 3 días laborales antes del inicio del Curso, se devolverá el importe íntegro de la inscripción.
  • En caso de no cancelar o hacerlo fuera de plazo no se reembolsará el importe de la inscripción pero se admite la sustitución de su plaza por otra persona de su entidad. El cambio se podrá realizar hasta un día antes de la celebración del curso.
  • En caso de cancelación de la acción formativa únicamente se reembolsará el importe de la matrícula.

Información General

  • Las clases se impartirán en ITAINNOVA.
  • El control de asistencia se realizará al comienzo de las clases.
  • La asistencia es obligatoria.
  • A todos los participantes que asistan como mínimo al 80% de las horas lectivas se les entregará el correspondiente certificado.

Forma de pago

  • Se confirmará telefónicamente la asistencia al curso/taller y posteriormente se enviará un email con las indicaciones de abono
  • El pago deberá hacerse efectivo una vez confirmada la plaza por ITAINNOVA y antes del inicio de la accion formativa.
  • No se realizarán devoluciones del importe de la matrícula en los tres días previos a la fecha de inicio del curso.
  • El Instituto Tecnológico de Aragón emitirá una factura a la empresa participante por el importe del curso.

El importe de la cuota de asistencia al curso es deducible en el Impuesto sobre Sociedades y en el IRPF a efectos de la determinación del rendimiento neto de las actividades económicas. Asimismo, los gastos de formación del personal permiten una deducción en la cuota de dichos impuestos del 5% sobre ese importe. (Ley 43/1995 sobre el Impuesto de Sociedades y Ley 40/1998 sobre IRPF).

Secretaría técnica

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ARAGÓN
Training & Inspiration 
María de Luna, 7 (Pol. Actur) 
50.018 ZARAGOZA 
Tfnos: 976 010 029/030 /031 
Fax: 976 011 888 
E-mail: formacion@itainnova.es 
Página Web : http://www.itainnova.es

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