Lean Startup: de la idea al negocio

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Presentación

Emprender se trata de fallar, aprender, reciclarse y seguir adelante. Gracias al método Lean Startup podemos aprender a poner a prueba de forma continua la visión empresarial, para adaptarla y ajustarla antes de que sea tarde.

El método Lean Startup supone un nuevo enfoque que se está adoptando en todo el mundo para cambiar la forma en que las empresas crean y lanzan sus productos. Se trata de poner en marcha diversas prácticas que acortan el ciclo de desarrollo del producto, miden el progreso real sin recurrir a los indicadores vanidosos y ayudan a entender qué es lo que realmente quieren los consumidores.

Esta acción formativa pretende aportar una combinación de conceptos básicos sobre la metodología Lean Startup y facilitar el desarrollo de acciones prácticas a aquellas personas que tienen una nueva idea empresarial.

Objetivos

  • Potenciar la capacidad de identificación de oportunidades en los participantes, ayudándoles a evaluar y ordenar sus ideas dando forma al modelo de negocio.
  • Proporcionar las herramientas para facilitar la aproximación al mercado de ideas innovadoras.
  • Aprender a validar las hipótesis de un modelo de negocio.
  • Manejar técnicas de prototipado rápido y diseño de MPV.
  • Aprender a analizar métricas de los experimentos.

Programa

La formación se estructura en torno a un proceso de aprendizaje a partir de modelos y desarrollo de casos prácticos y ejecución y presentación de retos, de acuerdo a la siguiente programación:

Módulo 1: Idear y diseñar

Las empresas con más éxito en el mercado actual se están caracterizando por desarrollar nuevos modelos de negocio disruptivos que van más allá del tradicional plan de negocio. Por tanto, es necesario que toda persona con iniciativa emprendedora o responsable de una organización, aprenda a diseñar su modelo de negocio.

Módulo 2: Propotipar

No hay un único modelo de negocio. Son muchas las oportunidades; sólo tenemos que descubrirlas. El prototipado de modelos de negocio hará cuestionar constructivamente los modelos de negocio establecidos y analizar de forma estratégica el entorno de actuación de un modelo. Debatiremos y analizaremos las direcciones que puede tomar un diseño de modelo de negocio utilizando una serie de herramientas como son los patrones de modelo de negocio, el desarrollo del mapa de empatía del cliente o la estrategia del océano azul, entre otras.

Módulo 3: Experimentar y validar

Una vez definido el modelo final, es el momento de ponerlo en marcha, desarrollando mecanismos que  permitan adaptar el modelo de negocio rápidamente en función de la respuesta del mercado.

Módulo 4: Aprender

¿Qué pasa si estamos creando algo que nadie quiere? Tenemos que descubrir si estamos en una senda que nos lleva a construir un modelo de negocio sostenible. A través del aprendizaje validado podemos demostrar empíricamente que un equipo ha descubierto información valiosa sobre las posibilidades presentes y futura del negocio.

Dirigido a

Personas que estén planteándose emprender un proyecto por cuenta propia y profesionales que tengan interés en desarrollar un proyectos de intraemprendizaje en una organización.

Fechas y Horario

Fechas:  Del 12 al 15 de Septiembre de 2016

Horario:  De 9:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:00 horas

Duración:  30 horas

 

Profesorado

Irati Cifuentes

Innobide S.L.

Inscripción

Inscripción gratuita.

La prueba de selección se realizará el 2 de septiembre.

 

Información General

  • Las clases se impartirán en ITAINNOVA.
  • El control de asistencia se realizará al comienzo de las clases.
  • La asistencia es obligatoria.
  • A todos los participantes que asistan como mínimo al 80% de las horas lectivas se les entregará el correspondiente certificado.

Construyendo Europa desde Aragón
Fondo Social Europeo (FSE)

Secretaría técnica

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ARAGON
Training & Inspiration 
María de Luna, 7 (Pol. Actur) 
50.018 ZARAGOZA 
Tfnos: 976 010 029/030 /031 
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E-mail: formacion@itainnova.es 
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