Sistema TPM y alternativas

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Objetivos

1º Dar a conocer la estructura TPM ; objetivos , organización y formas de implementación.

2º Definir condiciones necesarias para ser adecuada su implementación

3º Conocer alternativas organizativas y técnicas para mejorar los resultados productivos de una compañía

4º Poder valorar las diferentes situaciones para elegir el modelo mas adecuado.

Programa

Introducción- Escenario actual

1-EVOLUCIóN DEL MANTENIMIENTO

1.1 ¿Y Producción?

1.2 La Relación Mantenimiento-Producción

1.3 También hay otros participantes

1.4 Resultados.

2- NACIMIENTO DEL TPM.

2.1 Ideas Básicas del TPM

3-ELEMEMTOS QUE ESTRUCTURAN EL TPM.

3.1 ¿Por qué aplicar TPM?

3.2 Idea básica del TPM

3.3 Estrategia 6 Dimensiones

3.4 Cinco Puntos clave del TPM

3.5 Conceptos TPM

4-ORGANIZACIÓN TPM

4.1 Qué son los Pilares

4.2 Pilares TPM

4.3 Objetivos Finales de los Pilares

4.4 Estructura Pilares

4.5 Estructura TPM Fabrica

4.6 Trabajo en Grupos TPM

4.8 Detalles de Pilares TPM

4.8.1Pilar Gestión Autónoma

4.8.2 Pilar Mantenimiento Planificado

4.8.2.1 Objetivos

4.8.2.2 Estructura del Pilar: Pasos y desglose

4.8.2.3 Desglose funciones entre GA y MP

4.8.2.4 Flujo de una etiqueta de anomalías

4.8.3 Pilar Capacitación

4.8.3.1Lecciones de un punto

4.8.4 Pilar de Mejora Especifica

4.8.5 Conjunto de Pilares

5. LOS 12 PASOS PARA IMPLEMENTAR TPM

5.1 Como implementar TPM

5.2 Las ?5S? ;la base

5.3Puntos Importantes

5.4 Formación Inicial en TPM

5.5 Área Piloto

5.6 Preparar la fase de Expansión

5.7 Auditorias

6 ¿QUð CONSEGUIMOS CON TPM?

6.1 Ejemplos de Resultados

6.2 Beneficios No cuantificables

7. DESAFIOS DEL TPM

8. TRABAJO PARA CASA

9-ALTERNATIVAS CUANDO EL TPM NO SE CONSIDERA ADECUADO.

9.1Posibles alternativas

9.1.1-Mantener organización existente, mejorando su gestión

9.1.2-Diseñar acciones particulares y muy especificas como respuesta a problemas muy concretos

9.1.3-Seguir con organización existente y aplicar algunas herramientas y procesos usados en TPM

9.1.4-Cuando su situación es particular, buscar un tipo de funcionamiento adecuado entre los modelos que veremos a continuación

10-SISTEMAS ALTERNATIVOS AL TPM

10-1.Sistema Thecnician

10-2.Sistema Máxima Productividad

10.3. Sistema Alta Especialización

10.4. Subcontratación (Outsourcing)

10.5. Sistemas ?ad hoc?

11. PARÁMETROS PARA RECOMENDAR CADA SOLUCIÓN

12 CONCLUSIONES FINALES

12.1 Plan de Acción

Dirigido a

Responsables y encargados de Mantenimiento de empresas que ya están aplicando sistemas de Mantenimiento planificado que están interesados en seguir desarrollando el mantenimiento hacia uno de los sistemas de mantenimiento más evolucionados.

Fechas y Horario

Fechas: 12 y 19 de Marzo de 2017

Horario: de 9:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:30 horas

Duración: 16 horas

Profesorado

Vicente Beltrán Pérez

Fernando Ribes

BR Gestecnia

Inscripción

Inscripción on line.

Plazas limitadas.

Matrícula:   200 Euros.

El importe de la matrícula incluye la comida de ambos días.

El pago debe realizarse después de la confirmación de la plaza y antes del inicio de la acción formativa.

Cancelación de plaza

  • Si se comunica la cancelación hasta 3 días laborales antes del inicio del Curso, se devolverá el importe íntegro de la inscripción.
  • En caso de no cancelar o hacerlo fuera de plazo no se reembolsará el importe de la inscripción pero se admite la sustitución de su plaza por otra persona de su entidad. El cambio se podrá realizar hasta un día antes de la celebración del curso.
  • En caso de cancelación de la acción formativa únicamente se reembolsará el importe de la matrícula.

Información General

  • Las clases se impartirán en ITAINNOVA.
  • El control de asistencia se realizará al comienzo de las clases.
  • La asistencia es obligatoria.
  • A todos los participantes que asistan como mínimo al 80% de las horas lectivas se les entregará el correspondiente certificado.

Forma de pago

  • Se confirmará telefónicamente la asistencia al curso/taller y posteriormente se enviará un email con las indicaciones de abono
  • El pago deberá hacerse efectivo una vez confirmada la plaza por ITAINNOVA y antes del inicio de la accion formativa.
  • No se realizarán devoluciones del importe de la matrícula en los tres días previos a la fecha de inicio del curso.
  • El Instituto Tecnológico de Aragón emitirá una factura a la empresa participante por el importe del curso.

El importe de la cuota de asistencia al curso es deducible en el Impuesto sobre Sociedades y en el IRPF a efectos de la determinación del rendimiento neto de las actividades económicas. Asimismo, los gastos de formación del personal permiten una deducción en la cuota de dichos impuestos del 5% sobre ese importe. (Ley 43/1995 sobre el Impuesto de Sociedades y Ley 40/1998 sobre IRPF).

Esta formación está enmarcada en la actuación "Formación para Innovar" dentro del Objetivo Especifico 10.2.1 del Programa Operativo 2014-2020 FSE

Construyendo Europa desde Aragón
Fondo Social Europeo (FSE)

Secretaría técnica

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ARAGÓN
Training & Inspiration 
María de Luna, 7 (Pol. Actur) 
50.018 ZARAGOZA 
Tfnos: 976 010 029/030 /031 
Fax: 976 011 888 
E-mail: formacion@itainnova.es 
Página Web : http://www.itainnova.es

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