15 Mar 2021 - 06 Abr 2021 15 h.

Kit de supervivencia ágil


Gestión y Procesos

Objetivos

Programa

Unidad 1: Liderazgo ágil

Vivimos en un mundo en el que la única constante es el cambio ¡y su velocidad es cada vez más alta! Escuchamos que en este contexto, el liderazgo debe ser ágil. Pero, ¿qué significa esto? Un recorrido por nuestro contexto y algunas pistas sobre esta forma de liderar.

  • Tiempos VICA / BANI
  • Ser ambidiestros
  • El líder ágil
  • Acciones para aterrizar

Unidad 2: Smart Working & Being

Si adaptarnos a los cambios es el desafío del futuro, encontrar un ritmo saludable para nuestros días es la condición sine qua non para lograrlo. ¡Aquí, el cruce de dos mundos y un kit con muchos tips para ser más saludables y productivos a la vez!

  • El líder que cuida el ritmo
  • Manifiesto Smart Working & Being, lo mejor de Agile y Slow
  • Construyendo organizaciones saludables y productivas
  • Kit Smart: tips para ser productivos y  reencontrar el equilibrio personal / laboral.

Unidad 3: Estrategia ágil

Los tiempos complejos nos exigen una nueva generación de estrategias. Es hora de dejar atrás la ilusión de lo predecible, los planes infinitos y la ejecución en cascada. Recalcular es vital y para eso compartimos estrategias adaptativas, distribuidas y resilientes.

  • Juego infinito y cambio dinámico
  • Marco de cynefin, herramienta de contextualización
  • OKR, de la idea a la ejecución
  • Acción adaptativa, metodologías para detectar patrones de cambio

Unidad 4: Aprendizaje

Aprender a aprender hoy no solo es esencial para adaptarnos a los tiempos de cambios sino también para descubrir cómo ser y hacer en este desafiante mundo... ¡y cómo hacerlo con otros! Tips potentes para aterrizar el mindset de aprendizaje en las organizaciones.

  • El líder que cuida el aprendizaje
  • Manifiesto de Agile Learning
  • La capacidad de aprender a aprender
  • Construyendo organizaciones inteligentes
  • Tips para construir organizaciones que aprenden

Unidad 5: Co-crear el cambio

En el mundo de hoy es vital comprender cómo funcionan los procesos de cambio internos y externos: cómo cambio yo y cómo encaro un proceso con mi equipo y mi organización. Cómo pasar de modelos que imponen el cambio a modelos que lo co-construyen para hacerlos viables y sostenibles.

  • El líder que co-crea la transformación
  • El Manifiesto del Cambio
  • El cambio orgánico y co-construido: las intervenciones, los patrones y el mínimo cambio viable
  • Tips para una nueva organización

Unidad 6: La red de agentes de cambio

Solos no podemos. Nuestra forma radica en lo colaborativo, en hacer con otros en nuestra organización y también fuera de ella. Entender las bondades de hacer en red y cómo dar los primeros pasos para que sea una realidad.

  • Ideando el líder del futuro
  • Diseño de experimentos 
  • Fracaso inteligente
  • Armado de la red de líderes

 


Todos
15 Mar 2021
06 Abr 2021

15 de Marzo  al 6 de Abril de 2021

Sesiones síncronas: 16,18, 23, 25, 30 de marzo  y 6 de abril

Horario: 17:00 a 19:00

15 h.
120.00 €
A distancia

Profesorado

Melina Jajamovich

Según dicen los diplomas, soy Licenciada en Ciencia Política (UBA) y máster en Gestión de la Innovación (ITA). Pasé largas temporadas en España, trabajando en planificación estratégica y en el ámbito del training y coaching para start-ups. Así llegué al mundo de la agilidad y nunca más me fui. En 2016 fundé Agile Cooking con Ximena Gauto Acosta y desde entonces cocinamos agilidad con equipos de las más diversas áreas y organizaciones de distintas industrias. Nuestro sueño es crear espacios de trabajo más humanos. 

Soy autora de Agilidad en 4 estaciones que se agotó en su primera edición y fui nombrada Top Voices 2020 de Latam de LinkedIn. Coordino el Departamento de Metodologías Ágiles de la Universidad Torcuato Di Tella y cada día doy charlas, training y coaching. Mi pasión es lo que se esconde detrás de todo esto: aprender, jugar y acompañar a otros que quieran conectarse con sus sueños y vivir con brillo en los ojos. 
 

 

Inscripción

Inscripción online

Cancelación de plaza

  • Si se comunica la cancelación hasta 3 días laborales antes del inicio del Curso, se devolverá el importe íntegro de la inscripción.
  • En caso de no cancelar o hacerlo fuera de plazo no se reembolsará el importe de la inscripción pero se admite la sustitución de su plaza por otra persona de su entidad. El cambio se podrá realizar hasta un día antes de la celebración del curso.
  • En caso de cancelación de la acción formativa únicamente se reembolsará el importe de la matrícula.

Información General

  • Las formación es E-learning con sesiones virtuales en directo.

Forma de pago

  • Se confirmará telefónicamente la asistencia al curso/taller y posteriormente se enviará un email con las indicaciones de abono
  • El pago deberá hacerse efectivo una vez confirmada la plaza por ITAINNOVA y antes del inicio de la accion formativa.
  • No se realizarán devoluciones del importe de la matrícula en los tres días previos a la fecha de inicio del curso.
  • El Instituto Tecnológico de Aragón emitirá una factura a la empresa participante por el importe del curso.

El importe de la cuota de asistencia al curso es deducible en el Impuesto sobre Sociedades y en el IRPF a efectos de la determinación del rendimiento neto de las actividades económicas. Asimismo, los gastos de formación del personal permiten una deducción en la cuota de dichos impuestos del 5% sobre ese importe. (Ley 43/1995 sobre el Impuesto de Sociedades y Ley 40/1998 sobre IRPF).

Esta formación está enmarcada en la actuación "Formación para Innovar" dentro del Objetivo Especifico 10.2.1 del Programa Operativo 2014-2020 FSE

Construyendo Europa desde Aragón
Fondo Social Europeo (FSE)

Secretaría técnica

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ARAGON
Training & Inspiration 
María de Luna, 7 (Pol. Actur) 
50.018 ZARAGOZA 
Tfnos: 976 010 029 /  976 010 031 
Fax: 976 011 888 
E-mail: formacion@itainnova.es 
Página Web : http://www.itainnova.es

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