Logística

16 Oct 2019

Logística 4.0: Tecnologías de la Industria 4.0 para ser más competitivos

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La logística es un sector cada vez más estratégico, más competitivo y exigente con el que muchos de nosotros nos apasionamos cada día. Todos sabemos que estamos inmersos en un proceso de transformación de la industria, la digitalización está cambiando los modos de fabricar, transportar, colaborar, incluso los modos de satisfacer las necesidades de los clientes.

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12 Jun 2015

Optimización del inventario con una perspectiva integrada. Caso de éxito de Myta

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Las empresas mantienen inventario de sus productos para afrontar los efectos de la aleatoriedad de la demanda, la producción y el suministro. Es preciso ajustar el inventario a las necesidades reales debido a dos motivos principales. Por un lado, el exceso de inventario es fuente de costes operativos y obsolescencia y constituye una inversión que limita la liquidez de la empresa. Por otro lado, la falta de disponibilidad del producto ocasiona ventas perdidas que reducen la facturación de la misma. Existen muchas soluciones de gestión de inventario en el mercado. Generalmente, ofrecen parámetros de control de stocks (stock máximo y mínimo, stock de seguridad, etc.) y de gestión de pedidos bajo distintas políticas de aprovisionamiento posibles. Las herramientas avanzadas de...

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20 May 2015

Definición del flujo de materiales en una planta productiva mediante simulación

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Las empresas necesitan revisar sus procesos y realizar cambios para mejorar su competitividad, fabricar nuevos productos o vender en nuevos mercados. Estos cambios generan incertidumbre sobre los impactos de los nuevos procesos y las posibles ineficiencias o problemas que pueden surgir en su implantación. En relación con lo anterior, uno de los problemas con los que se encuentran las empresas es el diseño del flujo de materiales interno ante modificaciones derivadas de cambios en modelos de fabricación, ampliaciones/reducciones de instalaciones, externalización de procesos, etc. En esta etapa de diseño, la simulación se presenta como una opción preferente para garantizar que el movimiento de materiales en planta permitirá alcanzar los niveles de producción previstos a un mínimo coste. La potencia de...

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21 Ene 2015

Optimización del inventario: una estrategia muy rentable

Logística

El stock en las empresas persigue hacer frente a la volatilidad de la demanda y del suministro. Un exceso de stock es fuente de costes operativos y obsolescencia y constituye una inversión que limita la liquidez de la empresa. A su vez, la falta de disponibilidad del producto ocasiona ventas perdidas que reducen la facturación de la empresa y dañan su imagen. Estudios empíricos indican que, en promedio, la inversión en inventario de una empresa supone el 10.6 % de su facturación anual. El coste anual asociado al inventario se encuentra en el rango entre el 16.4% (bottom performer) y el 7.3% (top performer) de la inversión en inventario. En una empresa de 200M€ de facturación, esta diferencia se traduce...

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