Logística Consultoría estratégica, Gemelo digital, Simulación de procesos
La simulación de procesos en el flujo de materiales interno permite valorar nuevas configuraciones del layout. En el caso de éxito de SKF permitió reducir los cuellos de botella en la planta de fabricación de rodamientos.
La logística es un sector cada vez más estratégico, más competitivo y exigente con el que muchos de nosotros nos apasionamos cada día. Todos sabemos que estamos inmersos en un proceso de transformación de la industria, la digitalización está cambiando los modos de fabricar, transportar, colaborar, incluso los modos de satisfacer las necesidades de los clientes.
El camino a la logística verde se está marcando por empresas líderes en el sector del transporte. Sesé e ITAINNOVA han puesto en marcha un Sistema Inteligente de Transporte (SIT) que optimiza el transporte a la vez que da beneficios a la empresa y facilita la conducción a sus transportistas.
Blockchain permite registrar transacciones y otros tipos de información de forma eficiente, verificable y permanente que puede aplicarse a diferentes sectores. Será una de las tecnologías exponenciales que van a producir profundos cambios económicos y sociales en el mundo en los próximos años.
ACFINNOVE ha desarrollado junto a ITAINNOVA, una aplicación que permite un control directo del amarre de la carga. Esta aplicación facilitará el cumplimiento de la Norma UNE EN 12195 sobre la supervisión del amarre de la carga.
Las empresas mantienen inventario de sus productos para afrontar los efectos de la aleatoriedad de la demanda, la producción y el suministro. Es preciso ajustar el inventario a las necesidades reales debido a dos motivos principales. Por un lado, el exceso de inventario es fuente de costes operativos y obsolescencia y constituye una inversión que […]
Logística Design thinking, Flujo de materiales, Gemelo digital, Kajal
Las empresas necesitan revisar sus procesos y realizar cambios para mejorar su competitividad, fabricar nuevos productos o vender en nuevos mercados. Estos cambios generan incertidumbre sobre los impactos de los nuevos procesos y las posibles ineficiencias o problemas que pueden surgir en su implantación. En relación con lo anterior, uno de los problemas con los […]
El stock en las empresas persigue hacer frente a la volatilidad de la demanda y del suministro. Un exceso de stock es fuente de costes operativos y obsolescencia y constituye una inversión que limita la liquidez de la empresa. A su vez, la falta de disponibilidad del producto ocasiona ventas perdidas que reducen la facturación […]
